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第一节
概述
第二节
审核的基本概念和分类
第三节
审核原则
第四节
认证中的审核活动
一、审核方案定义
二、审核方案的管理流程
(一)审核方案的主要包容
(二)审核方案的管理
第二节
建立审核方案的目标
第三节
建立审核方案
第四节
审核方案的实施
第五节
审核方案监视、评审和改正
第六节
认证机构对审核方案的管理
第一节
概述
第二节
审核的启动
第三节
审核活动的准备
第四节
审核活动的实施
第五节
审核报告的编制和分发
第六节
审核完成与后续活动的实施
第一节
概述
第二节
审核技术
第三节
审核关键技术的应用
第一节
能力的构成
第二节
认证人员能力要求
第三节
审核员能力要求
第四节
审核员能力需求分析与评价
第五节
认证人员管理
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认证认可作为一种行业,从组织形态上讲与认证认可有关的组织包括产品的供应方、采购方、认证认可机构和政府 ;从产品形态上讲认证认可的范围涉及组织的产品、管理体系和服务。无论是组织形态,还是产品形态,从业人员都必须对执行认证认可的人员所具备的理论、知识和技能有清晰理解。