二级市场调研
市场调查
产品测试
大数据、社交媒体等
定义公司NPD的角色、战略和公司整体战略关系
NPD战略分类、产品平台战略、市场战略框架、技术战略框架
创新方法、产品创新章程
项目组合定义管理、如何开发产品组合
现有产品组合分析架构、NPD组合框架
如何管理NPD组合、能力和资源规划、人员和管理角色
产品生命周期介绍和管理
产品引入关键阶段
持续创新介绍、持续性和战略
持续性和产品组合
持续性和NPD过程
持续性工具
NPDP开发基本原理、流程演变
对于不同公司和产品的实用性、风险与回报决策流程
艾伦与哈密尔顿流程
门径开发流程SGS
集成产品开发IPD
瀑布模型
精益产品开发
敏捷产品开发
设计思维
比较不同的NPD模型
加快NPD的组织结构
高绩效团队特征
开发创新文化
高级管理层角色
财务分析和机会评估
思维工具
预测
项目管理、风险管理
持续性