第十章组织文化_思维导图模板

第十章组织文化

作者：躲在暗处的星星也在努力发光

0浏览2024-03-27 17:53:45

下载

使用模板已被用0次

第十章组织文化

第一节组织文化及其发展

1.组织文化的概念与分类

1.文化概念

广义的文化是指人类在社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。
狭义指社会的意识形态，以及与之相适应的制度组织结构。特点，民族性、多样性、相对性、沉淀性、延续性。

2.组织文化的含义

是指一个组织的长期实践活动中形成的具有本组织特征的文化现象，是组织中的全体成员共同接受和共同遵循的价值观念和行为准则

3.了解组织文化的本质的途径JD

1.鉴别组织的价值观、行为哲学、使命和宗旨（教书育人）

2.理解组织的边界（业务范围，专升本）

3.理解组织的权力结构

4.理解组织中的工作惯例与规范、

5.考察组织的奖惩机制

2.组织文化的分类XT

1.按组织文化的内在特征分类，桑南非尔德

1.学院型组织，年轻活力

2.俱乐部型组织，资历经验

3.棒球队型组织文化，冒险革新和发明创造

4.堡垒性组织，组织的生存

2.按组织文化对组织成员的影响力分类，特科和

1.强力型组织文化，严格的规章制度

2.策略合理型组织文化，适合的才是最好的要求合理，能够与组织现状相匹配

3.灵活适应型组织文化，市场适应度高

3.按照组织文化所覆盖的范围分类

1.主文化，主流范围广

2.亚文化，范围小

4.按权力的集中度划分XT，特赖特和科伯

1.权力型组织文化，独裁文化/集权中心

2.作用型组织文化，角色型组织文化，传统官僚型组织文化/集权中心

3.使命型组织文化，任务文化

4.个性型组织文化，以人为导向，强调平等文化

5.按文化、战略、环境的配置分类

1.适应型组织文化，企业家精神型组织文化/立即变。海底捞

2.愿景型组织文化。关注外部环境，特定顾客，共同愿景。

3.小团体型组织文化，参与与共享，/非正式组织

4.官僚制型组织文化。/内部传统组织文化

3.组织文化的特征XT

1.精神性

2.系统性

3.相对稳定性

4.融合性

4.影响组织文化的因素JD

1.外部因素

1.民族文化

2.制度文化

3.外来文化

2.内部因素

1.领导者的素质

2.组织成员的素质

3.组织发展的不同阶段

1.初创期
2.成长期
3.成熟期

第二节组织文化的构成与功能

1.组织文化的构成XT

1.物质层的组织文化

2。制度层的组织文化

3.精神层面的组织文化

2.组织文化的功能JD

1.导向功能

2.凝聚功能

3.激励和约束功能

4.辐射功能

5.调适功能

6.发展功能

7.持续功能

3.组织文化的反向功能XT

1.变革的障碍，软约束力

2.多样化的障碍

3.并购的障碍

第三节组织文化塑造JD

取其精华取其糟粕

1.选择价值观，核心和灵魂

1.组织价值观要体现组织的宗旨和发展战略方向

2.组织的价值观要与组织文化各要素之间的相互协调

3.组织价值观要得到组织成员和社会的认可与接受

2.强化认同

1.广泛宣传

2.培养和树立典型

3.加强培训和教育

3.提炼定格

1.精心分析

2.全面归纳

3.精炼定格

4.巩固完善

1.建立规章制度

2.领导者晒先垂范。上行下效

查看详情

模板简介

马工程管理学第十章组织文化

管理学马工程

举报/反馈

您的想法与建议，对知犀思维导图的优化改进非常有用！欢迎反馈！