资源管理
时间管理
选择群体活动方向与内容
整合人的努力（个体工作能力差异）
管理思想伴随着工厂制度或在此基础上发展起来的现代企业而产生
管理学的研究体系是由管理活动的过程特点决定
辩道顺道，才能无而治-----辩道顺道是指在认知客观规律的基础上，依据客观规律的要求设计和完善社会或组织运行的规律。
儒家思想一贯强调人是管理的核心
预谋慎战（任何组织的展开都要事先谋划）
公开性
统一性原则和平等性
相对稳定性
人是环境的产物，只有处在适宜的物质和道德环境下
，人才能培养出好的品德
改进工厂内部的劳动管理
亚当·斯密------《国民财富的性质和原因的研究》
劳动是国民财富的重要源泉之一
一国财富的多寡，取决于两个因素：该国从事有用劳动的居民人口中所占的比重；这些人的劳动熟练程度、劳动技巧和判断高低
管理活动是一个由决策、组织、领导、控制、以及创新构成的循环往返、螺旋上升的过程
劳动分工有助于这个目标的实现: 可以提高劳动熟练程度，提高劳动效率；节省了工作转换的时间；
有利于创造新工具和改进设备。
以人为核心的管理，要求重视人都需要，讲求用人之道，实现人的和谐
查尔斯·巴贝奇------《论机器与制造业的经济学》
劳动分工不仅可以提高工作效率，还可以带来减少工资支出的好处
对生产作业方法的标准化和生产过程组织的合理化进行了系统的思考。
被后人称为“科学管理之父”
(1)工作定额(2)标准化(3)自能力与工作相适应(4)差别计件工资制(5)计划职能与执行职能相分离
对泰勒制的评价 ： 积极性:
1） 将科学引进管理领域，并创立了一套具体的科学管理方法，是管理理论的创 新，也为管理实践开创了新局面
2 ）提高了生产效率，推动了生产发展，适应了资本主义经济发展的需要 3 ) 管理职能与执行职能分离，使管理理论的创立和发展有了实践基础 局限性:
把人看作纯粹的“经济人”，忽视了员工感情、态度等因素
致力于管理理论的研究和宣传，构建了管理研究的基本框架
分析了官僚组织的构成要素和运行特点，提出并论证了官僚组织是理想的组织形态的观点。
梅奥----- 行为科学管理理论-------霍桑实验，《工业文明的人类问题提》
把管理的注意力从生产现场的机器操作转向生产过程的人性方面
，从对人的经济需要的注意转向对人的社会性需要的关心。
工人是社会人，而不经济人
企业中存在着非正式组织
生产率取决于工人的工作态度以及对他和周围人的关系
20世纪40年代以后，诸多学者关于管理特质的多方位研究催生了“管理的理论丛林”
（1）环境成为企业经营与管理不可忽视的一个重要变量。
（2）许多研究人员就企业如何在变化的环境中经营进行了许多方面的 探索，在此基础上形成了一系列不同的理论观点。
（3）不同学者分别从系统、决策、经验、权变等角度对企业管理问题 进行了全方位的思考，管理学的理论框架因此而逐渐成熟。
了解管理的一般规律
形成理性分析的同时，提升以直觉判断为基础的决策或决断的能力
指导管理实践，提升管理水平
学习和研究管理学，就要以马克思主义为基本指导。辩证唯物主义与历史唯物主义是马克思主义最根本的世界观和方法论。用马克思主义的世界观和方法去指导管理学的思考，就是要： （1）用辩证唯物主义和历史唯物主义的观点去分析管理理论与管理实 践的关系 （2） 用辩证唯物主义和历史唯物主义的观点去分析管理理论的一般抽 象与具体运用的关系 （3）用辩证唯物主义和历史唯物主义的观点去分析作为管理对象的组 织活动与组织环境关系
战略思维➡️历史思维➡️辩证思维➡️创新思维➡️底线思维🔁
理论联系实践是马克思主义指导下我们学习和研究管理学的基本方法
把握管理学的理论体系，理解管理学的基本原则、方法和工具
用管理学和相邻学科的理论与方法去观察和分析工作与生活中的问题
劳动分工与协作的研究
行为及其动机的研究
组织研究的相关理论
权力及其运行机制的研究
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