人被角色化为了便于管理和协作
角色的规则为了让行为可以被预期
角色化一面带来了规则和效率,另外一面却带来了边界和束缚。
角色化的过程,其实就是被教育的过程。
一旦在“不需要角色化”的时候,你却用了“角色化”的思考模式,就会出现很多问题,比如独处的时候,你会感到人生迷茫;亲密关系相处的时候,你会感觉对方不可理喻;做产品需求调研的时候,你会感觉用户口是心非……
学习角色化是为了去角色化
想要突破角色规则限制,你就要看到自己的存在感知层,从这里出发,扩展你的能力圈和资源结构层,你才能突破角色的边界,纵情向前。
追求的是深度、长期的关系,你需要来到对方的存在感知层,了解他真实的快乐,更了解他真实的痛苦,交换彼此的能量,才能成为灵魂的伙伴。
日常生活中你所接触到的大多数人,其实都是“角色化”的,你以为的他,并不一定是真正的他,他今天对你这么说、这么做,或许是完全基于角色化的考量,而非他真正的本意。你要学会在与人交往的过程中,把“他”和“他的角色”区别对待。
印象
人物角色
财富资源、人脉资源、精神资源等
各种能力,比如管理能力、商业能力、沟通能力、专业技能等
每个人在人生初期时的角色都差不多,一开始都是学生,毕业后都是小职员,但是每个人未来能去向哪,成为另一个什么角色,是由你的能力和资源结构决定的。每个人的家庭环境、人脉资源、财富资源以及能力水平的不同,会支撑着你们成为不同的角色。
角色会改变,而资源结构层和能力圈只是不断地进化和扩张。
如果你的资源结构和能力不发生改变,那即便是更换了角色,也是在同层次的角色中跳来跳去,甚至还会变得更糟,因为你不进步别人会进步,而随着你年龄的增大,相对价值也就变小了。
对自己存在感的定义。
说得通俗一点,你是通过什么方式“刷存在感”的?
抛开这些角色,现在你就是你,如果你身上没有这些职位、身份,你想要的到底是什么?
只有了解到这一层,你才能和对方建立深度的关系,你才能看见一个真实的自己。
不管角色层看上去活得多滋润,如果你的存在感没有被满足,你感受到的还是痛苦。存在感的需求越高,没有被满足的落差越大,痛苦感也就越大。而你,如果放弃了对存在感的追求,也许你就超脱了,但也许你也就此平庸了。
如果,你要想和一个优秀的人在一起,并和他建立深度关系,那你就既要懂他真实的快乐,更要懂他真实的痛苦,并且给予他能量,支持他的存在感,互相依赖共存,才能成为灵魂互相交织的伙伴或者伴侣。
与人相处是要看到了他的哪个层次:是与他的角色层相处,还是存在感知层?你看自己是看到了哪一层?看到的是自己的角色,还是角色下自己的能力和资源?还是看到了自己的存在感知?