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项目目标是什么
核心阶段目标是什么?
投入预算有多少?
目标是否完成?
目标完成情况?
完成结果和原定目标的差距
和原定目标相比有哪些亮点和不足
是否新增了原定没有的项目目标
1、
2、
3、
形成差距的主观原因
形成差距的客观原因
通过原因分析出的对应措施是什么?
通过本次项目的经验总结
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GRAI复盘法核心逻辑分四步:
Goal(目标回顾):明确初始目标,确保复盘基准清晰。
Result(结果评估):客观呈现实际成果,与目标对比差距或超额点。
Analysis(原因分析):深度剖析差异根源,区分主观/客观因素,识别关键成败动因。
Insight(经验迁移):提炼普适性规律,形成未来行动指南(如优化流程、规避风险、复制成功策略)。