2024年二建施工管理_思维导图模板

施工管理

第1章施工组织与目标控制

第2章施工招标投标与合同管理

2.1 施工招标投标

2.1.1 施工招标方式与程序

方式

公开招标

优点：选择面宽，利于选择可靠承包商，获得有竞争性报价

缺点：时间长、费用高

邀请招标

宜5-10家，不少于3家

优点：时间短，节约招标费用，减少合同履约风险

缺点：选择面窄、范围小，提高中标合同价

程序

招标准备

组建招标组织；办理手续；招标策划；编制资格预审文件和招标文件

招标过程

发出招标公告；进行资格预审；发售招标文件和组织现场踏勘；开标和评标等

决标成交

2.1.2 合同计价方式

合同计价方式

总价合同

固定总价合同

可调总价合同

单价合同

固定单价合同

可调单价合同

成本加酬金

成本加固定酬金

成本加浮动酬金

成本加百分比酬金

目标成本加奖罚

.合同计价方式比较与选择

合同计价方式比较

合同计价方式选择

子主题1

子主题2

子主题3

子主题4

2.1.3 基于工程量清单的投标报价

招标工程量清单

招标控制价

投标报价

2.1.4 施工投标报价策略（新增）

基本策略

报价技巧

2.1.5 施工投标文件

施工投标文件内容

施工投标文件编制

施工投标文件校对和密封

2.2 合同管理

施工合同

专业分包合同管理

劳务分包合同管理

材料设备采购合同管理

2.3 施工承包风险管理及担保保险

2.3.1 施工承包风险管理

施工承包常见风险

项目本身风险

施工管理安全风险

施工进度安全风险

施工质量安全风险

工程分包风险

工程支付款风险

外部风险

政策

环境

市场

社会

施工承包风险管理计划

施工承包风险管理程序

风险识别

图、表、数据

风险评估（量化）

损失量、等级、概率

风险应对

风险规避

风险减轻

风险转移

风险自留

风险监控

2.3.2 施工担保

1.投标担保

不超估算价2%

形式：投标保函、投标保证金等

2.履约担保

不超中标合同10%；接受证书颁发后28天内退还

形式：银行履约保函、履约担保书、履约保证金

3.预付款担保

一般开工前7天；逐月减少

4.工程款支付担保

5.工程质量保证金

不超结算价3%

2.3.3 工程保险

第3章施工进度管理

3.1 施工进度影晌因素与进度计划系统

3.2 流水施工进度计划

3.2.1 流水施工特点及表达方式

3.2.2 流水施工参数

3.2.3 流水施工基本方式

3.3 工程网路计划技术

3.3.1 工程网络计划类型和编制程序

工程网络计划类型

工程网络计划编制程序

3.3.2 时间参数及其相互关系

网络计划中的时间参数

双代号网络计划时间参数的计

单代号网络计划时间参数的计算

双代号时标网络计划中时间参数的判定

3.3.3 关键工作及关键线路确定方法

3.4 施工进度控制

3.4.1 施工进度计划实施中的检查与分析

3.4.2 实际进度与计划进度比较方法

横道图比较法

S曲线比较法

前锋线比较法

3.4.3 施工进度计划调整方法及措施

压缩某些工作的持续时间

改变某些工作间的逻辑关系

第4章施工质量管理

4.1 施工质量影响因素及管理体系

4.1.1 工程质量形成过程及影晌因素

4.1.2 质量管理体系的建立和运行

4.1.3 施工质量保证体系

施工质量保证体系的作用

施工质量保证体系的内容

施工质量的“三全控制”

4.2 施工质量抽样检验和统计分析方法

4.2.1 施工质量抽样检验方（新增）

抽样检验缘由

检验批

随机抽样方法

抽样检验分类

施工质量检验方法

4.2.2 施工质量统计分析方法

分层法

调查表法

因果分析图法

排列图法

相关图法

直方图法

控制图法

4.3 施工质量控制

4.3.1 施工准备质量控制

施工准备工作基本要求

施工技术准备

熟悉与会审图纸

编制和报审施工组织设计

施工现场准备

测量控制网的控制

施工平面布置的控制

材料、构配件质量控制

施工机械配置的控制

4.3.2 施工过程质量控制

作业技术准备状态的控制

质量控制点的设置

作业技术交底控制

进场材料、构配件质量控制

作业环境状态控制

进场施工机械设备性能及工作状态控制

施工测量及计量器具性能、精度的控制

施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制

作业技术活动过程质量控制

作业技术活动结果控制

4.3.3 施工质量检查验收

施工质量验收一般规定

施工质量验收要求

施工质量验收组织

工程质量保修

一般监理出保修书通知；严重质量缺陷重新出设计

4.4 施工质量事故预防与调查处理

第5章施工成本管理

5.1施工成本影响因素及管理流程

5.1.1 施工成本分类及影晌因素（新增）

施工成本分类

按施工成本核算内容划分

直接成本

间接成本

按施工成本计算标准划分

计划成本（目标成本）

实际成本

按施工成本性态划分

固定成本

变动成本

按施工成本是否可控划分

可控成本

不可控成本

按施工成本要素构成划分

工期成本

质量成本

安全成本

绿色成本

施工成本影响因素

人材机成本影响

设计影响

现场管理影响

工期影响

施工方法影响

施工质量影响

修复和重建成本

返工和修正成本

额外监测和测试成本

低效和浪费成本

维护和修理成本

客户满意度和声誉成本

5.1.2 施工成本管理流程（新增）

5.2 施工定额的作用及编制方法

5.2.1 施工定额的作用和分类

施工定额的作用

施工定额的分类

人工定额

材料消耗定额

施工机具消耗定额

5.2.2 施工定额编制方法

施工定额编制原则

定额水平遵循平均先进的原则

结构形式遵循简明适用的原则

施工定额编制前准备工作

人工定额的编制

工人工作时间消耗的分类

拟定正常的施工作业条件

拟定施工作业的定额时间

人工定额种类

人工定额编制方法

技术测定法

统计分析法

重复、量大

比较类推法

规格多、量小

经验估计法

材料消耗定额的编制

材料净用量的确定

理论计算法

测定法

图纸计算法

经验法

材料损耗量的确定

观察法

统计法

周转性材料消耗定额的编制

零星材料

施工机具消耗定额的编制

机械工作时间消耗分类

机械台班消耗定额的编制内容

施工机械定额表示方法

5.3 施工成本计划

5.3.1 施工责任成本构成（新增）

1.施工责任成本

可考核性

可预计性

可计量性

可控制性

2.施工责任成本构成

人材机+专业分包费+措施费+间接费+其他费用组成

5.3.2 施工成本计划编制

1.施工成本计划的类型

竞争性成本计划

指导性成本计划

实施性成本计划

2.施工成本计划的编制依据和程序

施工成本计划的编制依据

施工成本计划的编制程序

3.施工成本计划编制方法

按成本组成编制施工成本计划的方法

按项目结构编制施工成本计划的方法

按工程实施阶段编制施工成本计划的方法

编制工程项目施工进度时标网络计划

计算单位时间施工成本，按时间编制成本支出计划(即成
本计划直方图)

计算规定时间的累计支出成本

绘制S形曲线

5.4 施工成本控制

5.4.1 施工成本控制过程（新增）

1.管理行为控制过程

建立项目成本管理体系的评审组织和评审程序

建立项目成本管理体系运行的评审组织和评审程序

目标考核，定期检查

制定对策，纠正偏差

基础

2.指标控制过程

确定成本管理分层次目标

采集成本数据，监测成本形成过程

找出偏差，分析原因

制定对策，纠正偏差

调整改进成本管理方法

成本控制的重点

5.4.2 施工成本控制方法

1.施工成本过程控制方法

人工费的控制

量价分离

材料费的控制

施工机具使用费的控制

施工分包费用的控制

2.成本动态监控方法

挣值法的三个基本参数

挣值法的四个评价指标

施工成本偏差的表达方法

横道图

表格法

施工成本偏差原因分析

施工成本纠偏措施

组织措施

技术措施

经济措施

合同措施

5.5 施工成本分析与管理绩效考核

5.5.1 施工成本分析

1.施工成本分析的内容和步骤

施工成本分析的依据

施工成本分析的内容

施工成本分析的步骤

2.施工成本分析方法

施工成本分析的基本方法

比较法

因素分析法

差额计算法

比率法

综合成本分析方法

成本分析的基础，为对象已完成分部分项工程

成本项目分析方法

5.5.2 施工成本管理绩效考核

施工成本管理绩效考核的内容

施工成本管理绩效考核指标

企业的项目成本考核指标

施工成本管理绩效考核方法

关键绩效指标

360°反馈法

PDCA 管理循环法

平衡积分卡

目标管理法

第6章施工安全管理

6.1 职业健康安全管理体系

6.1.1 职业健康安全管理体系标准

职业健康安全管理体系标准的特点

⑴ 系统化管理机制
⑵ 法制化和规范化管理手段
⑶ 广泛的应用性
⑷ 遵循自愿原则
⑸ 与其他管理体系兼容
⑹ 应用的灵活性
⑺ 强调预防为主和持续改进

职业健康安全管理体系标准要素和作用

职业健康安全管理体系标准采用的管理方法

P：策划
D：支持和运行
C：绩效评价
A：改进

6.1.2 职业健康安全管理体系的建立和运行

职业健康安全管理体系的建立

领导决策和承诺→成立工作小组，制定总体计划→体系建立前培训→进行初始(状态)评审→体系策划和设计→体系文件编写→体系试运行→体系评审完善

职业健康安全管理体系的运行

6.2 施工生产危险源与安全管理制度

6.2.1 施工生产危险源及其控制

危险源分类及其控制

危险源分类

第一类危险源

能量源

危险物质

第二类危险源

物的不安全状态

人的不安全行为

环境不良

管理缺陷

危险源控制

第一类主要技术手段

第二类主要管理手段

施工生产常见危险源（新增）

危险源辨识与风险评价方法

安全检查表法

预先危险性分析

危险与可操作性分析

事故树分析法

LEC 评价法

6.2.2 施工安全管理制度

全员安全生产责任制

安全生产费用提取、管理和使用制度（新增）

管理基本要求

管理原则：筹措有章、支出有据、管理有序、监督有效

工程开工日一个月内向承包单位支付至少 50%企业安全生产费用

施工企业以工程造价为依据，于月末按工程进度计算提取企业安全生产费用。房屋建筑工程提取标准3%，水利2.5%

企业职工薪酬、福利不得从企业安全生产费用中支出。

企业安全生产费用年度结余资金结转下年度使用

安全生产教育培训制度

教育培训目的、对象和管理要求

安全生产费用提取、管理和使用制度

企业主要负责人和安全生产管理人员安全培训

企业主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于 32 学时，每年再培训时间不得少于12 学时

其他从业人员在上岗前必须经过企业、施工项目部、班组三级安全培训教育。企业新上岗的从业人员，岗前安全培训时间不得少于 24 学时。从业人员在本单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应重新接受项目部和班组的安全培训。

施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应经建管部门或其他有关部门考核合格后方可上岗

安全生产许可制度

取得条件

安全生产许可证管理

有效期 3 年，企业于期满前 3 个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续

在有效期内，严格遵守安全生产的法律法规，未发生死亡事故，有效期届满时，经颁发管理机构同意，可不再审查，延期 3 年

管理人员及特种作业人员持证上岗制度

管理人员持证上岗制度

施工单位应对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训。

特种作业人员持证上岗制度

特种作业操作证每 3 年复审 1 次。连续从事本工种 10 年以上，严格遵守安全生产法律法规，经原考核机关同意，复审时间可延长至每 6 年 1 次

特种作业操作证需要复审的，应在期满前 60 天内申请

重大危险源管理制度

企业重大危险源管理总要求

施工现场危险源管理

⑴ 目的是有效监控施工现场重大危险源，加强事故的预警预防预控工作，降低事故率，保证建设工程正常进行。
⑵ 建设单位办理安全监督手续时，应如实申报拟建工程的重大危险源。
⑶ 危险源公示内容：危险源名称、出现的时段、涉及的危险因素、控制措施、责任部门和责任人。
⑷ 每周组织现场重大危险源安全检查。

劳动保护用品使用管理制度

⑴ 劳动保护用品包括安全帽、安全带、安全鞋、防护眼镜、防护手套、防尘口罩等。
⑵ 作业人员所在企业免费发放劳动保护用品。
⑶ 必须以实物形式发放。

安全生产检查制度

⑴ 项目部每天实行安全巡查。
⑵ 总承包工程项目部组织各分包单位每周进行安全检查。
⑶ 施工企业每月对项目施工现场安全生产情况至少进行一次检查。

安全生产会议制度

⑴ 定期安全生产例会：月度安全生产例会、周安全生产例会。
⑵ 不定期安全生产会议：技术交底会、专题会、事故分析会、现场会。
⑶ 班前会议

施工设施、设备和劳动防护用品安全管理制度

安全生产考核和奖惩制度

6.3 专项施工方案及施工安全技术管理

6.3.1 专项施工方案编制与报审

专项施工方案编制对象

⑴ 达到一定规模的危险性较大分部分项工程应编制专项施工方案，附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全员进行现场监督。
⑵ 涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应组织专家论证、审查。

专项施工方案内容

专项施工方案编制和审查程序

编制

⑴ 实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制。
⑵ 危大工程实行分包的，专项方案可由专业承包单位组织编制。

审批

施工单位：
⑴ 应由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章。
⑵ 由分包单位编制的，应由总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单位公章。
监理单位: 由总监理工程师审查签字、加盖执业印章

专家论证

⑴ 施工单位组织专家论证。实行施工总承包的，施工总承包单位组织。
⑵ 专家论证会后，对专项方案提出通过、修改后通过或者不通过的一致意见。

6.3.2 施工安全技术措施及安全技术交底

施工安全技术措施（新增）

安全防护设施、用品技术要求

施工安全技术交底

由项目技术负责人向施工员、班组长、分包单位技术负责人交底。要求有：
⑴ 项目部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸至班组全体作业人员。
⑵ 优先采用新的安全技术措施。
⑶ 定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。
⑷ 保存书面安全技术交底签字记录。

6.4 施工安全事故应急预案和调查处理

6.4 .1 施工安全事故隐患处置和应急预案

安全风险分级管控

⑴ 安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。
⑵ 有效管控安全风险的措施包括：隔离危险源、采取技术手段、实施个体防护、设置监控设施等。
⑶ 风险管控分为四级：企业、项目部、施工班组、作业人员，并遵循风险等级越高、管控层级越高的原则。

安全事故隐患治理体系

安全事故隐患治理“五落实”

⑴ 落实隐患排查治理责任
⑵ 落实隐患排查治理措施
⑶ 落实隐患排查治理资金
⑷ 落实隐患排查治理时限
⑸ 落实隐患排查治理预案

安全事故应急预案

⑴ 分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。
⑵ 专项应急预案与综合应急预案中的应急组织机构、应急响应程序相近时，可不编写专项应急预案。
⑶ 现场处置方案是针对具体场所、装置或者设施所制定的应急处置措施。
⑷ 应急预案的编制以应急处置为核心。
⑸ 参加应急预案评审的人员可包括有关安全生产及应急管理方面的、有现场处置经验的专家。有利害关系需回避。
⑹ 应急预案论证可通过推演的方式开展。
⑺ 应急预案公布之日起 20 个工作日内应进行备案，并依法向社会公布。
⑻ 施工单位应至少每半年组织一次应急预案演练。
⑼ 施工企业应当每三年进行一次应急预案评估。

6.4.2 施工安全事故等级和应急救援

施工安全事故等级

施工安全事故应急救援

应急救援准备

应急救援任务

⑴立即组织营救受害人员，组织撤离危害区域内的其他人员。抢救受害人员是应急救援的首要任务。
⑵迅速控制事态，并对事故造成的危害进行检测、监测。
⑶消除危害后果，做好现场恢复。
⑷查清事故原因，评估危害程度。

应急救援组织和实施

6.4.3 施工安全事故报告和调查处理（新增）

施工安全事故报告

施工安全事故调查

事故调查组构成
⑴ 应(必须)参加的是：有关政府、应急管理部门、负有安全生产监督管理职责有关部门、监察机关、公安机关、工会、检察院。(7 个)
⑵ 可聘请有关专家参与调查。

施工安全事故处理

第7章绿色施工及环境管理

7.1 绿色施工管理

7.1.1 各方主体绿色施工职责★

绿色施工相关理念原则和方法

⑴ 理念：可持续发展和清洁生产理念
可持续发展有公平性、持续性和共同性三项基本原则。
清洁生产的主要内容可归纳为“三清一控”：清洁的原料与能源；清洁的生产过程、清洁的产品、贯穿于清洁生产的全过程控制。
⑵ 原则：循环经济“3R”原则
减量化(Reduce)、再利用(Reuse)、再循环(Recycle)。
⑶ 方法：生命周期评价方法

各方主体绿色施工具体职责

建设单位建立绿色施工协调机制。

设计单位应协助、支持、配合施工单位做好建设工程绿色施工等有关设计工作。

监理单位审查方案，并做好监督检查工作

施工单位是绿色施工的实施主体，建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系。

7.1.2 绿色施工措施★★★

绿色施工管理措施

绿色施工组织设计和绿色施工方案

人员安全与健康管理

设备材料管理

用能用水管理

施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。

排放和减量化管理

环境监测管

常规环境监测包括环境质量监测、污染源监测、生态环境监测；特殊目的环境监测包括研究型监测、污染事故监测和仲裁监测

绿色施工技术措施

节材与材料资源利用

力争工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到 70%

节水与水资源利用

力争施工中非传统水源和循环水的再利用率大于 30%

节能与能源利用

照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的 20%

节地与施工用地保护

临时设施占地面积有效利用率大于 90%。

环境保护

⑴ 土方作业阶段，采取洒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于 1.5m。
⑵ 结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于 0.5m。

⑴ 昼间场界环境噪声不得超过 70dB(A)，夜间场界环境噪声不得超过 55dB(A)。
⑵ 测点通常应设在建筑施工场界外、高度 1. 2m 以上的位置。

夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围。

当基坑开挖抽水量大于 50 万 m3 时，应进行地下水回灌，并避免地下水被污染。

⑴ 力争使建筑垃圾的再利用和回收率达到 30%，建筑物拆除产生的废弃物再利用和回收率大于 40%。
⑵ 对于碎石类、土石方类建筑垃圾，可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率，力争再利用率大于 50%。
⑶ 施工现场生活区设置封闭式垃圾容器，施工场地生活垃圾实行袋装化，及时清运。
⑷ 有毒有害废弃物的分类率应达到 100%；对有可能造成二次污染的废弃物应单独储存，并设置醒目标识。

发展绿色施工“四新”技术

国家鼓励各地区开展绿色施工的政策与技术研究，发展绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺，推行应用示范工程。

7.2 施工现场环境管理

7.2.1 环境管理体系的建立和运行★

环境管理体系的基本理念和核心内容

（1）持续改进。
（2）法律合规。
（3）风险管理。
（4）绩效评估。
（5）沟通与参与。
（6）资源管理。
（7）培训和意识。

7.2.2 施工现场文明施工要求★★

7.2.3 施工现场环境保护措施★★

第8章施工文件归档管理及项目管理新发展

8.1 施工文件归档管理

8.1.1 施工文件归档范围

8.1.2 施工文件立卷和归档要求