目标设定和管理领域的一个经典框架,它为制定有效目标提供了一套明确的指导方针
目标应当是具体且明确的,避免含糊不清
必须有明确的指标或标准来衡量目标的完成情况
目标应当是挑战性与现实性的平衡,既不应过于简单,也不应遥不可及
目标应该与现有的目标、价值和战略保持一致
为每个目标设定明确的截止日期或时间范围
用精准语言定义目标
附加数字或百分比,使目标可量化
确保目标在能力范围,鼓励适度挑战
确保目标与更高层级目标一致
设置开始和结束日期,增加紧迫感
将大目标拆解为小步骤,逐步实施
定期检查,对比量化指标与目标差距
根据实际情况调整目标或策略
完成或调整目标后,总结经验教训