找资料，动五感，内化我用
（数量即正义，大海是由千千万万条河流汇聚而成的）
（取精华资料学，舍弃低效资料）
（一个知识，Wwh2up打磨一遍）
（多个知识点构成体系，Just like造塔，需要筑基、定支柱、锋塔尖，按结构形状连接在一起）
（实践是检验真理的唯一标准，纸上谈兵终觉浅）
（需要大量高效练习，才能数量掌握，达到“自动驾驶”）
（没有总结，就没有修正改进，就没有进步）
（大问题意味着大突破，是升级的里程碑）
（总结提炼出的新想法新方案，需要去验证）
（学无止境，不能停下学习，要学习跨领域的知识，是无数条小河流）
（理解一个知识点，将“它究竟是什么”，用自己的话，用简单的形象比喻出来）
（按照金字塔原理，以下同上，归类分组，逻辑递进。提升逻辑性，Just Like 5S该知识点）
（当你掌握一定量的知识后，将解决过程提炼成一个套路一个模式，如知识运用的Whh2up模型，RIA模型）
（以顾客为中心，解决用户痛点）
（通天塔要建多高？什么时间内要完成什么东西？）
（究竟是要建通天塔还是去打王者放松Kill Time？是在容县建塔还是在深圳建塔？）
1. 明确个人的方向和目标
2. 擅长学习，真正的去学并且学会了
3. 有机会解决大量问题，解决大问题，并提炼总结
4. 提升思维能力
5. 将坚持变成习惯，PDCA不断循环
学经典基础内容；专业知识，人际知识，个人知识管理知识。学会学习的方法 看教科书学基础，学人际通识
尝试尽量多的实践机会，每个机会都争取比较深入的参与。思考所参与活动的目的和价值 多参与活动
该阶段要积极主动去尝试，不要怕失败，养成成长型思维 积极尝试，不怕失败
围绕工作学习；向他人学习，跟前辈和师傅学习；在这个过程中大量阅读和思考体系化的内容，并能够在解决问题后提炼总结 围绕工作学习，请教前辈
不怕事情小，每个都做好。做完后还要去思考。除了观察还要向前辈请教，总结每次的得失 从小事做好，事后反思
在实践中锻炼自己的综合分析能力，学会分类。心中有客户，你做的事情是服务谁，他们需要什么 实践中学会分类归纳总结，清晰你的客户是谁
专业领域上的知识要追求深入，探究任务和问题的背后，更多的学习、积累情境知识、战略性知识。另外开始学习思维上的知识，相应技能上有所提升 专业领域深入
提升完成任务项目的效率，尝试套路化做事情的方式。站在更高的层次上考虑任务和项目，为什么要做，是否有更高的方法，量变才能质变，争取机会做更多的项目，熟能生巧 提升工作效率，尝试套路化做事情
提升框架思维能力，总结提炼套路，然其然并究其所以然，理解任务和项目的背后，站在更高层次上思考你工作的价值和战略 总结提炼套路，知其所以然
学习本专业更深层次的内容和思维方法，以及本专业外相关领域的基本框架。整理提炼本专业和岗位的套路，主动形成系统方法、模型 专业外相关领域也要深入学习总结套路
项目工作转化成重复工作，创新工作转化成项目工作。提升工作中套路化的比例，让大部分业务都有固定的方法，勇敢去做更复杂困难的事情。每一次复杂大型项目的煎熬都是成长的绝佳时期。总结提炼到本质为止，用更抽象的语言描绘你的工作 日常工作流程化套路化模板班，更多经历放在解决大问题上
提炼各种类型的套路，从用户角度和战略角度考虑问题，概念思维，系统思考 提炼各种套路，更高一层的用户角度和战略思维
注重跨领域、上下游所涉及内容的学习，在完成创新型项目中学习，关注行业内外最新动态，发现趋势和线索 跨领域学习研究，分析行业动态与趋势
判断任务和项目的价值，做更有创新的工作。培养人，去研究较低收入人们的需求，并为他们设计相应的指引。为同事、同行业总结提炼框架、模型和方法论 判断价值，做创新工作。培养人，总结行业套路与模型
深入研究用户需求，基于用户需求去设计和开发产品和服务，并不断创新和突破套路 研究客户需求，设计开发新产品
看教科书。大量学习基础知识
完成任务。做好岗位工作
解决问题。研究套路高效完成工作
发现问题。更多时间研究解决大问题
培养人才。跨界大能
广州好像有一些塔吧！印象中有，不是很清楚
有标签！！！
1.语言智能分身
2.数字逻辑智能分身
3.空间智能分身
4.身体运动智能分身
5.音乐智能分身
6.人际关系智能分身
7.自我认知智能分身
8.自然认知智能分身
智慧 + 能力！每个分身都有该领域的智慧，有能力做好一些事情，完成一些试炼和闯荡江湖
没有明确的发展目标，没有找到适合的职业领域和方向
仔细阅读三级文件定责任，前辈带带我，我打杂
责任明了，谁的问题谁处理，我做好我的工作，偶尔也加下班
流程熟悉办事快，等着六点去打卡
总监，总经理，公司各种大问题能给出思路方向，对整个行业领域有一些思考和时间，有方法论
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